La Fundación Excelencia se constituye con carácter general a favor de las entidades de economía social: organizaciones solidarias sin fin de lucro y no gubernamentales, que persigan fines de interés general. Especialmente aquellas cuya utilidad publica u objeto social pretenda fomentar la  autonomía personal. También se considerarán beneficiarias las fundaciones, asociaciones, e instituciones que canalicen el compromiso social de las  empresas privadas. Así como cuantas organizaciones privadas y públicas pretendan participar o financiar programas sociales relacionados con la misión estratégica de la Fundación Excelencia.

Convenios 2007:

· Jornadas de trabajo con Upace San Fernando (Asociación de parálisis cerebral) en Cádiz: para revisar las medidas propuestas en 2006, y las nuevas acciones que acometer.

Objetivo: consolidar un grupo de trabajo, abierto a nuevas incorporaciones y a algunos abandonos en el tiempo, que además de vertebrar un movimiento asociativo más vivo, posibilite una labor de vivero para nuevos directivos, reparto de tareas asociativas.
Dada la experiencia del pasado año, se puede alcanzar objetivos similares (impacto sobre unos 25 socios) que a lo largo de una veintena de horas de dinamización y formación, concreten nuevos proyectos y compromisos. De nuevo, la asociación convocante se haría cargo de los gastos de desplazamiento y dietas, en tanto el Patronato asumiría los honorarios de la formación.

• Confederación  Aspace para diseñar y gestionar la comunicación, captación de patrocinadores (mecenazgo),… y otras  necesidades para la organización del "Primer Congreso Internacional sobre parálisis cerebral" (celebrado en  Palma de Mallorca en el mes de mayo de 2007).

Se responderá a las necesidades expuestas por Aspace, con el objetivo de satisfacer sus demandas, en el escenario de mayor resonancia: unos 250 congresistas. Pero también con el propósito de ser validados por las instituciones (tanto las que integran la Confederación, como por las colaboradoras, y restantes organismos públicos) como entidad de referencia en la comunicación social.

· Definir los recursos y aprobar la imagen corporativa con motivo del 25 Aniversario que durante el ejercicio 2007 va a celebrar  Aspace Rioja (Asociación de parálisis cerebral en La Rioja).

Participando en las reuniones de la Comisión de seguimiento del Aniversario, así como en cuantas diligencias se nos delegue (como en el caso de la Escuela de Artes y Oficios para el diseño del logotipo de aniversario, durante el último trimestre de 2006).
Con todos los actos previstos, y a desarrollarse en todo el ejercicio 2007, se calcula que el impacto sobre beneficiarios indirectos sea de 1.000 (según la base de datos con que cuenta la Asociación). Se pueden estimar un total de cien horas que algún patrono preste servicio y asistencia técnica sobre los contenidos del Aniversario.

· Financiar el proceso de certificación en la norma ISO 9001:2000 como Sistema de Gestión de la Calidad en Apca (Asociación de parálisis cerebral en Alicante); una vez finalizado el proceso de implantación (presumiblemente en el tercer trimestre de 2007). 

Objetivo:  Pretender animar a las organizaciones sociales vinculadas con la prestación de servicios a personas en situación de dependencia.
El impacto directo sería sobre unos cincuenta trabajadores que prestan servicio en Apca así como la Junta directiva de la asociación.

· Diseñar la comunicación interna y externa de cuantos avances se logren en torno al modelo europeo de la
Calidad  EFQM dentro del sector de la economía social en La Rioja .
En concreto de dos entidades emblemáticas como son Aspace Rioja (Asociación de parálisis cerebral en La Rioja),
y Adlar (cooperativa de iniciativa social dedicada al servicio de ayuda a domicilio). Participando en reuniones con
los clientes internos de dichas organizaciones sociales para promover el compromiso en torno a la calidad del
servicio; y también colaborando en el marketing de relaciones, gestión de eventos, medios de comunicación, etc.  

El objetivo es poner en comunicación los sistemas de gestión eficiente con el entorno de la economía
social, rompiendo el maleficio de ser cosas muy ajenas entre ellas. Se accede a participar en reuniones
internas para exponer el modelo de Calidad, aclarar dudas, ll egando a estimarse unas cinco
comparecencias, ante las plantillas de trabajadores o directivos: llegando a acumular un auditorio de 200
beneficiarios.1.

Díptico del C.P.D. (Congreso internacional sobre parálisis cerebral y discapacidades afines)


Intervención en el C.P.D. de Óscar Lázaro Cabezón, Presidente de la Fundación Excelencia Social